来源: 发布时间: 2014-10-01 16:10:41 次浏览
9月28日浦思金融召开2014年浦思金融工作研讨会，公司董事总经理，总公司各部门，宁夏、甘肃省分公司总经理、副总经理以及储备干部参加了此次会议。
这是在距离浦思金融成立刚好三个月，各项工作有序推进，市场拓展渐入佳境的时期召开的第一次阶段总结会议，也是浦思金融中坚管理队伍第一次见面会、分享会。会议主题是：全面总结前期经营工作，深刻分析当前发展形势，安排部署下步工作，动员全体公司员工统一思想，坚定信心，积极探索、加快步伐推进浦思金融“浦及天下，善思善行”目标的达成。
会议中，总公司各部门经理分别就下步工作思路进行了发言。市场部重点提出打造浦思金融营销体系思路；运营部围绕运营体系建设，站点布局，服务标准化等体系进行了宣讲；技术研发部展示了浦思运营管理平台研发情况以及浦思金融网站建设，OA办公系统的研发计划；财务部进一步明确了一级核算的财务体系；行政人事部重点进行了人才战略和薪酬体系的整体安排。同时，在研讨环节中，宁夏、甘肃省分公司，宝鸡市办事处，西安东、西郊服务站经理以及储备干部依次进行了发言并提出很多意见与建议。
最后，董事总经理赵荣政在会上作出了重要讲话，在全面总结浦思金融创业初期取得成绩的同时，深刻分析了当前行业形势，并提出三点希望：一是坚定信心不动摇。从行业形势来看，金融是百业之母，属于朝阳行业，同时，金融业的非核心业务开放已经成为一种必然趋势；从行业规模来看，POS市场潜力巨大，增长迅猛，五年后市场存量势必将翻一番，国内POS机预计超过4000万台，产值160亿，这也预示着我们已经跻身于一个行业好、规模大、趋势优的行业，因此，各级管理层一定要统一价值观，坚定信心。从价值体现来说，各级管理人员一定要对自身有一个重新的定位，要有企业主人翁精神和追求卓越的意识，在３年之后公司将拿出30%的期权用来奖励对公司做出贡献的高管领导。二是咬定目标不放松。我们一定要树立“大浦思、大发展”的企业理念，在服务方面要做精做细，各级人员务必要明晰浦思金融要做的是树立行业的服务标准，致力于为银行和商户提供最好最优的服务，成为全国第一，行业龙头；在规模方面要坚定“行业领袖”的信心和目标，市场占有率目标要确保达到30%以上，服务机具超过1000万台。三是围绕服务不走样。金融行业围绕“POS机”和“卡”的产业链很长，但我们必须明确并且始终专注于巡检这一件事情，心无旁骛的做服务，不断提升客户粘合度，把巡检这件别人看不见，看不上，看不懂的事情做到极致。
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