来源: 发布时间: 2015-10-19 16:56:02 次浏览
随着浦思金融烽火行动的深入开展,为进一步加强公司中层领导的统筹管理能力和组织领导能力,全面保证烽火行动各项经营目标实现的同时,实现运营管理的精细化和标准化,更好的落实浦思金融“将简单做到极致”的企业理念,公司利用十一假期召开了烽火行动阶段通报及中层管理人员培训大会。浦思金融全国各省分公司总经理、总公司储备干部以及相关管理人员参加了此次会议。
会议环节中,总公司通报了截止9月底公司烽火行动的阶段情况,并对下一步重点工作进行了安排,同时,创新业务部以及技术研发部分别针对“激活提升方案”、“新版APP操作系统”进行了详细讲解以及现场模拟。
实战环节中,所有的省分总、储备干部被分成六个课题小组,分别进行分组招投标实战PK以及小组组织管理课题讨论。学员们通过对招投标环节以及针对课题省份组织管理流程重塑的这一实战模拟形式,进一步认清问题、查找差距、总结经验,在模拟中互相学习,相互促进。
除了内训环节,公司还外聘了知名法学律师和西安建筑科技大学的教授为参会人员进行了法律事务及提升领导力的培训。
为期三天的培训会议节奏紧凑,内容充实,参会人员受益匪浅,不论是业务水平还是管理能力都得到很好的提升,为浦思金融“烽火行动”年底的冲刺工作奠定了良好基础。