来源: 发布时间: 2015-12-09 16:16:25 次浏览
2015年11月28日浦思金融集团公司在“革命的摇篮”江西南昌举办了为期三天的“运营组织现场会”。集团公司班子全体成员,各部门总经理、各分公司总经理以及储备干部参加了会议。
此次会议通过现场参观交流、课题研究队标、互助实战演练的方式,不仅深入探讨了目前运营管理工作中存在的八大问题,而且加强了各省之间的学习交流,进一步提高了浦思金融全国运营组织管理的创新与优化工作能力。
会议最后,集团公司总裁赵荣政做了重要讲话并提出三点要求:一是始终保持浦思金融专一专注的定位不改变。浦思金融的发展证明,正因为我们不忘初心的坚持了浦思金融专一、中立的市场定位,才有了浦思金融今天的阶段性成果,但是,专一不代表单一,我们要围绕银行的需求、商户的需求不断丰富我们的服务内容,细化我们的服务手段;二是始终保持浦思金融持续创新的动力不枯竭。不断创新业务流程和技术应用,展示专业化服务和手机互联网技术,才能不断的提升服务效能和管理水平,才能更好的服务于客户,形成品牌优势;三是始终保持浦思金融创业团队的激情不减退。身为浦思人要牢记这一段创业的经历,并时刻保持创业的精神,艰苦奋斗,锐意进取,不断提升管理和运营水平,打造更加优秀的自己,打造能打硬仗、能打胜仗的浦思金融团队。